引用:
以下是引用christophe在2003-11-17 21:07:00的发言:
其实在美国大家主要把HP公司看成一个打印机公司,而事实上HP的利润是来自于打印机部门(HP的大哥不要砸我,看看HPQ的财务年报就知道了)。IT部分,他是CISCO金牌代理,是BEA金牌代理,是Veritas VxVM&VxFS的金牌代理,是HDS OEM厂商,是DLT OEM厂商,是Quantumm OEM厂商,原有的核心技术CPU,在6年前已经决定与INTEL合作了,今后也是使用Intel了,另外,在解决方案方面,他还是各种业界最好的行业解决方案的集成公司,我到是觉得HP总体上是一个系统集成公司。当然了,在中国以致全球,还没有人敢小瞧HPQ这个年营业额600亿美元的第二大巨无霸。
存储方面,高端OEM HDS,从CPQ来的EVA刚发布第一个较为成熟的产品,其技术领先性和稳定性还有待市场的验证,但EVA至少有一点很成问题:首席研发技术人员退休了,CPQ EVA团队的CTO,总裁以及各种高级管理人员纷纷离开了合并后的HPQ,不知HPQ能否重新组建他的团队?
中端产品HP的VA和CPQ的MA在同档次产品中其实都没有技术上的核心竞争力,靠价格战和渠道管理成为世界第一,但这样做的话利润就不高
还不如低端产品,搭著PC Server卖,价格不透明,可能利润还高一些
其实企业强大以后,会变的什么都没有。只剩下一个品牌。
就如可口可乐,现在很强大,但强大到只有一个品牌。。。
Nike也是一样。谁都知道Nike的鞋大多是亚太国家OEM做的。
在IT领域,想必可以类推,大企业都在倡导所谓的存储理念
什么“信息生命周期管理”、“效用计算”、“公用计算”、“动成长企业”、“按需存储”等等。
当然了,对于存储来说,掌握一定的核心技术总不会有坏事。只不过,你一旦拥有了”核心技术“,那每天就需要投入许多财力、精力来使其保持领先,不然也就是等于落后和失败。。。而这比开销对于中型企业来说,想必会有很大的压力。。
回观存储界,你也可以找到另一种企业。他们只做技术,不搞市场和销售,全部帮别人OEM。当然这也是生存之道。。。
各人有各人的活法。。。